El Departamento de Hacienda ha enviado ya aproximadamente $27 millones en reintegros a los contribuyentes. La cifra está muy por debajo de los $147 millones enviados el año pasado por estas fechas. El 15 de abril, cuando venció el plazo para la entrega, se habían radicado 705,880 planillas, un 70% se radicaron de forma electrónica. Ayer, la cifra había aumentado a 829,429 planillas.
“Por segundo año, hemos podido experimentar la aceptación de la radicación electrónica”, comentó Karolee García Figueroa, Subsecretaria del Departamento de Hacienda. La funcionaria cree que todavía hay que hacer importantes inversiones en tecnología para mejorar los servicios a los contribuyentes que demandan cosas como un sello electrónico de radicación, con la hora y la firma.
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PDFLa AEE rechaza propuesta de los bonistas
Thursday, April 23, 2015
Por redacción de Sin Comillas La Autoridad de Energía Eléctrica (AEE) rechazó formalmente la propuesta de reestructuración presentada por Ad Hoc Group el 26 de marzo, durante una reunión celebrada en Nueva York. La AEE considera que la propuesta subestima los costos de la implementación en al menos $3,100 millones.
Los últimos eventos pueden afectar el crédito, advierte Moody’s
Thu, Apr 23, 2015 Economía, Featured Por redacción de Sin Comillas
Los anuncios del Gobierno de que no presentará a tiempo los estados financieros del año fiscal 2014 y de que podría cerrar operaciones en tres meses son aspectos negativos para la clasificación del crédito, advirtió Moody’s Investors Service (Moody’s) en dos informes publicados el jueves.
El Gobierno debería entregar los estados financieros el 1 de mayo, pero ha dicho que espera hacerlo antes del 31 de julio. Moody’s dice que se considerará como un impago (“default”) si el Gobierno deja sin resolver la entrega de los estados financieros durante más de 30 días.
El retraso en la entrega de los documentos, dice Moody’s, levanta dudas sobre el compromiso del Gobierno para aumentar la transparencia.
Por otro lado, la carta enviada a los Legisladores por la Junta de Directores del Banco Gubernamental de Fomento (BGF) advirtiendo que el Gobierno podría cerrar en un plazo de tres meses ante la ausencia de liquidez para operar también preocupa a la agencia clasificadora de deuda, que ve en estas declaraciones una mayor probabilidad de que se produzca una reestructuración de la deuda.
En febrero, Moody’s degradó la deuda de la Obligaciones Generales (GOs) del Gobierno dos niveles, de B2 a Caa1. La clasificación indica que los bonos son altamente especulativos.
Los últimos eventos pueden afectar el crédito, advierte Moody’s
Thu, Apr 23, 2015 Economía, Featured Por redacción de Sin Comillas
Los anuncios del Gobierno de que no presentará a tiempo los estados financieros del año fiscal 2014 y de que podría cerrar operaciones en tres meses son aspectos negativos para la clasificación del crédito, advirtió Moody’s Investors Service (Moody’s) en dos informes publicados el jueves.
El Gobierno debería entregar los estados financieros el 1 de mayo, pero ha dicho que espera hacerlo antes del 31 de julio. Moody’s dice que se considerará como un impago (“default”) si el Gobierno deja sin resolver la entrega de los estados financieros durante más de 30 días.
El retraso en la entrega de los documentos, dice Moody’s, levanta dudas sobre el compromiso del Gobierno para aumentar la transparencia.
Por otro lado, la carta enviada a los Legisladores por la Junta de Directores del Banco Gubernamental de Fomento (BGF) advirtiendo que el Gobierno podría cerrar en un plazo de tres meses ante la ausencia de liquidez para operar también preocupa a la agencia clasificadora de deuda, que ve en estas declaraciones una mayor probabilidad de que se produzca una reestructuración de la deuda.
En febrero, Moody’s degradó la deuda de la Obligaciones Generales (GOs) del Gobierno dos niveles, de B2 a Caa1. La clasificación indica que los bonos son altamente especulativos.
El BGF advierte que el gobierno podría cerrar en tres meses
Wed, Apr 22, 2015 Economía, Featured, Gobierno Por Luisa García Pelatti
La Junta de Directores del Banco Gubernamental de Fomento (BGF) ha lanzado una advertencia: el Gobierno podría cerrar en un plazo de tres meses ante la ausencia de liquidez para operar. La emisión para dar liquidez al BGF se ha quedado en el limbo ante la incertidumbre que genera en los mercados el que no se haya aprobado la reforma contributiva y que todavía no se haya presentado el presupuesto del próximo año fiscal.
En una carta enviada al Gobernador, Alejandro García Padilla, al presidente del Senado,Eduardo Bhatia, y al presidente de la Cámara de Representantes, Jaime Perelló, la Junta de Directores del BGF señala que las posibilidades de completar la emisión para dar liquidez al BGF son remotas “debido a la creciente incertidumbre sobre las iniciativas fiscales del Gobierno, particularmente la Reforma Contributiva y el presupuesto del año fiscal 2016″.
Un cierre del Gobierno tendría efectos devastadores sobre la economía, señalan los miembros de la Junta de Directores, que incluyen a David H.Chafey, presidente de la Junta; Melba Acosta, presidenta del BGF; Juan Zaragoza, Secretario de Hacienda; Rafael Rovira; Alberto Bacó, Secretario de Desarrollo Económico; Néstor de Jesús y Joaquín Viso.
“En esa carta no hay cosas nuevas”, explicó Chafey a Sin Comillas. “No se puede hacer una emisión sin tener claridad. Nos piden un plan a largo plazo, que acaben de pasar la reforma contributiva y que se presente el presupuesto con número firmes. La carta no debería sorprender a nadie”, explica el presidente de la Junta de Directores del BGF, que destaca que los informes de liquidez del BGF son públicos
El BGF no ha podido sacar al mercado la emisión respaldada por el aumento en el arbitrio al petróleo que tenía planeada para noviembre del año pasado. La emisión, de alrededor de $2,000 millones, buscaba dar liquidez al BGF. “Tenemos que actuar. Son emisiones que debían haber sucedido el año pasado”, añadió Chafey. “Ahora se complica porque no hay una reforma contributiva. No hay información sobre el presupuesto y a ellos les gustaría saber si van a seguir con el cuadre del presupuesto. Son cosas básicas en cualquier proceso de inversiones. Los inversionistas son los mismos que están en la Autoridad de Energía Eléctrica, y quieren claridad sobre lo que les puede pasar allá”.
“El BGF siente que se tiene que expresarse dada la delicada situación en que nos encontramos y el tiempo que queda para tomar decisiones para lograr un financiamiento”, comentó.
Gobierno no presentará a tiempo los estados financieros del año fiscal 2014
El Banco Gubernamental de Fomento (BGF) ha informado que no podrá entregar a tiempo los estados financieros combinados del Gobierno (conocidos en inglés como el “Comprehensive Annual Financial Report” o el “CAFR”), correspondientes al año fiscal 2013-2014 que finalizó el pasado 30 de junio de 2014. La fecha para la entrega es el 1 de mayo. El Gobierno espera entregar los documentos antes del 31 de julio.
El retraso se debe, en parte, a que no están listos los estados financieros de los Sistemas de Retiro.
El año pasado, los estados financieros se entregaron con dos meses de retraso debido a que algunas agencias entregaron tarde la información.
El año pasado, el informe mostraba que el déficit del Fondo General se redujo de $1,338 millones en el año fiscal 2012 a $807.1 millones en el 2013, una reducción de $531 millones, o 39.6% menos.
La economía sigue perdiendo empleos
Tue, Apr 21, 2015 Economía, Estadísticas, Featured Por Luisa García Pelatti
Los datos de empleos siguen mostrando datos contradictorios, que dificultad la tarea de explicarlos con claridad. Mientras la tasa de desempleo se situó en marzo en 11.8% –la más baja para un mes de marzo en siete años–; la tasa de participación es de 40.3%, la más baja para un mes de marzo en, al menos, 45 años.
El número de personas desempleadas se reduce a 135,000, 29,000 desempleados menos; una cifra que no había estado tan baja desde 1975.
¿Significa entonces que el empleo está aumentando? Bueno, eso depende de las encuesta que consulte. La encuesta de Grupo Trabajador (una de las dos que se realizan para medir el empleo) indica que el número de personas empleadas aumentó de 992,000 a 1,008,000 entre marzo de 2014 y marzo de 2015, 16,000 puestos de trabajo más, un alza de 1.6%.
Los datos de la Encuesta de Empleo Asalariado No Agrícola, que permiten medir el nivel de empleo por sector muestra resultados diferentes. En los últimos 12 meses, se perdieron 7,200 empleos, 200 en el sector privado y 7,000 en el gobierno. Esta encuesta permite saber el comportamiento del empleo en el sector privado.
El empleo sólo aumentó en los sectores de Servicios Educativos y de Salud, con 4,400 empleos adicionales, y Recreación y Alojamiento, donde se crearon 1,300 empleos y se redujo en construcción (-2,700), manufactura (-1,400) y finanzas (-1,000).
¿Por qué los datos son diferentes en las dos encuestas?
El Departamento del Trabajo explica que la información para la Encuesta de Grupo Trabajador se obtiene a través de visitas a una muestra de hogares, mientras que la de Empleo Asalariado No Agrícola se obtiene directamente de las nóminas de establecimientos industriales. La primera cubre personas en todo tipo de empleo asalariado, empleo por cuenta propia y familiares sin paga. Sin embargo, la segunda considera únicamente los empleados en las nóminas de establecimientos no agrícolas.
En la Encuesta de Grupo Trabajador una persona se cuenta una sola vez, independiente al número de trabajos que tenga, no así en la de Empleo Asalariado No Agrícola donde puede ser contado en los establecimientos en que trabaje. La primera estudia el empleo de las personas de 16 años y más dentro de la población civil no institucional. En la segunda, pueden ser contados militares que estén empleados civilmente.
Se trancó el domino
El tranque que se ha dado entre el Gobernador y la Legislatura revela el verdadero conflicto social que impide que la economía de Puerto Rico alcance un grado de viabilidad mínimo necesario. Se trata de una lucha entre las fuerzas que anteponen la inmediatez contra las que ven más allá y tratan de actuar para evitar la debacle.
El impuesto al valor añadido (IVA) es rechazado por todos los sectores y grupos de interés especial. No es de sorprender. El IVA es un impuesto al consumo que la Legislatura ha convertido en un impuesto a las transacciones. La economía de Puerto Rico necesita cambiar el peso de gravedad de la fuente de ingresos internos. Hasta ahora esa fuente explota los ingresos. De esa forma, penaliza lo que es esencial para el desarrollo de la producción. El cambio a un IVA desplazaría el peso de gravedad de la fuente de recursos internos del Estado hacia el consumo.
El consumo es la contrapartida del ahorro. El ahorro financia la inversión. La inversión posterga el consumo corriente para sostener un consumo mayor en el futuro. He ahí el verdadero conflicto. Se trata de la sempiterna lucha entre la gratificación instantánea y el sacrificio que requiere elevar el estándar de vida en períodos de tiempo futuro.
Luego de décadas de amamantamiento, nuestra sociedad carece de la paciencia y fuerza de voluntad para aceptar el sacrificio que representa la postergación del consumo. El gobierno es cautivo de partidos políticos populistas que aborrecen el más mínimo sacrificio. Sus cantos de sirena han inducido a la población a pensar que el gobierno lo puede resolver todo. La población entiende que el acceso a la educación, a los sistemas de salud, al sistema de justicia, al transporte público, al sistema de protección policíaco, a la vivienda, a los alimentos, a la energía, al agua procesada y al alcantarillado pluvial y sanitario y a la disposición de desperdicios sólidos son derechos. Como son derechos, el coste no importa. De hecho, la población entiende que el gobierno los debe proveer de forma gratuita para los usuarios. Esa percepción se refuerza ante la calidad de los servicios públicos. La calidad es tan mala que no guarda relación con los precios que pagan los usuarios. De ahí que se sientan explotados y oprimidos por el aparato burocrático del gobierno.
Al electorado no le importa de dónde provienen los recursos necesarios para sostener la oferta de bienes y servicios que suple el gobierno. Claro está, siempre y cuando no sea como resultado de impuestos. Esta realidad política ha causado, en buena medida, que el gobierno haya recurrido al gasto deficitario financiado y “cuadrado” por vía de trucos contables. Como resultado, se han acumulado deudas que requieren el pago de principal e intereses. Ahora esos compromisos compiten con niveles insostenibles de gasto corriente. La inversión pública se esfumó. Se ha agotado el crédito y la liquidez del gobierno. Ya no es posible evitar el sacrificio.
El proceder de la Legislatura parece asegurar que lo que será finalmente convertido en ley será dañino. Se pretenderá desplazar el sacrificio hacia los sectores que producen. El resultado neto de las fuerzas encontradas probablemente producirá un sistema cuyo peso de gravedad será un impuesto a las transacciones. Especialmente a las transacciones entre negocios. Todo lo contrario de lo que necesita la economía de Puerto Rico. Para complicar las cosas, se ha introducido un elemento chauvinista que predica la lucha de clases y predica el incumplimiento con los compromisos financieros del gobierno. Los pronunciamientos y acciones de un puñado de legisladores han logrado enviar un mensaje de peligro al mercado de capital. El aviso ha sido recibido y amplificado por los medios especializados. De ahí que el coste de capital se haya disparado para el gobierno de Puerto Rico.
En resumidas cuentas, el sistema político ha logrado poner de rodillas a la economía de Puerto Rico. De esta forma, se ha puesto en marcha un proceso acelerado de fuga de capital. Capital financiero, real y humano. Sin entrar en la descripción en detalles de este proceso, el mismo puede ser descrito de forma sintética con una palabra: empobrecimiento.
* El autor es economista y planificador.
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