Problema de caja – Para AGP las Finanzas son Puro Relajo Para Politiquear

(Hay dinero en el Gobierno, pero está mal administrado y para AGaPito las finanzas públicas son puro relajo. Los nombramientos de Batatas Políticas y Contratos a los Amigos del Alma han sido continuos y crecientes en los pasados 30 meses. AGP Desmanteló al Gobierno, lo hizo Disfuncional, por eso necesita mantener el reclutamiento para seguir con las persecuciones, atropellos y el discrimen en contra de los Pro-USA en todos los Departamentos, Agencias, Juntas y Oficinas «públicas» que ahoira son meros Comités PPD. Por eso han aumentado los presupuestos y los recaudos de los 88 AGaPoTaxes No Se Ven Ni se Sienten porque No Hay Obras Ni Cosas Positivas Ni Constructivas. Por eso Perelló confesó que el IVA/IVU Agrandado es para «obras», o sea, para comprar votos, ya que el PPD en Medio Siglo Nunca Ha Hecho Obras de envergadura y siempre ha quebrado al Gobierno.}}

 Problema de caja

Hacienda no ha explicado de dónde procedieron los fondos para pagar parte de la deuda fiscal, cuando hace unas semanas de adujo que no había dinero para prácticamente nada
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El secretario de Hacienda, Juan Zaragoza, no respondió a las llamadas de este diario, ayer, para aclarar dudas que aun quedan pendientes. Carlos Giusti/EL VOCERO
Por Carlos Antonio Otero, EL VOCERO

En momentos cuando el dinero en efectivo en el Departamento de Hacienda y en el Banco Gubernamental de Fomento (BGF) apenas suma $92 millones, la reestructuración de las obligaciones públicas -que evidentemente no se alcanzarán a pagar- podría tener el resultado de superar el tope del 15% de la deuda constitucional ante los reclamos legales de bonistas.

Ese efecto llegaría con la exigencia de acreedores de deuda garantizada contra el Fondo General, en busca de que se activen las garantías frente a un incumplimiento en los acuerdos originales de las transacciones.

Si eso ocurre, automáticamente la deuda garantizada se convertiría en constitucional, lo que significa que el gobierno del Estado Libre Asociado (ELA) estaría obligado a pagarla por encima de cualquier otra consideración. Es entonces cuando el tope de 15% establecido por la Constitución del ELA rompería el techo de la deuda.

O Nadie Sabe las cifras financieras del Gobierno por el desorden y falta de controles, o por puro relajo usan el tema para politiquear y lograr primeras planas.

Lo que está planteado es parte del complejo escenario, luego que el pasado domingo el gobernador Alejandro García Padilla conmocionó a la comunidad financiera al decirle al periódico The New York Times que la deuda del ELA “es impagable” y, por lo tanto, su plan es gestionar la reestructuración.

Las advertencias de algunos fondos de bonos, como Oppenheimer Funds, ya están hechas y aseguran que “defenderán” el pago de lo que prestaron si finalmente el gobernador encamina cambios en sus contratos. Esto conllevaría casos legales, que representarán un nuevo reto y un gasto mayor para las raquíticas finanzas de la Isla.

Del total de $73,000 millones de la deuda del ELA, unos $14,700 millones es deuda constitucional y $5,600 millones es garantizada, según consta en la Resolución Conjunta del Senado número 41 (del 12 de febrero de 2015), que se presentó para solicitar al Congreso de Estados Unidos y al presidente Barack Obama, la aprobación del proyecto que habilitaría el Capítulo 9 de la ley de quiebra federal sobre Puerto Rico. Los restantes $50,000 millones es deuda de las corporaciones públicas, municipios y los sistemas de retiro del gobierno.

A juzgar por el informe financiero y operacional del gobierno para el último trimestre del año natural 2014, el tope de la deuda constitucional estaba en 13.8%. Ese nivel sale de la relación entre el promedio de ingresos internos ajustados al Fondo General durante los dos años previos y el pago de las obligaciones garantizadas. Con la baja en los recaudos los últimos dos años y la falta de liquidez general del gobierno, el nuevo computo que se realice para estimar la deuda constitucional antes de que se active cualquier reclamación más allá de la correspondiente a los bonos de las obligaciones generales (GO´s, que son los protegidos por la Constitución), es probable que se supere el tope del 15%, según fuentes financieras consultadas.

La última emisión de GO´s fue realizada en marzo de 2014 con $3,500 millones, que alcanzó un rendimiento histórico de 8.727% ante la devaluación a nivel chatarra del crédito local. Para este nuevo año fiscal 2015-2016, hay un aumento de 53% en el servicio de la deuda, en parte, porque comienzan los pagos de intereses de esa emisión.

De acuerdo con proyecciones del gobierno en el citado informe financiero, el servicio de la deuda de los GO´s para el presente año fiscal que terminará el 30 de junio de 2016, será de $1,162 millones. Mientras, el total de la deuda pública (garantizada o no) a ser pagada será de $1,537.9 millones.

Está claro que cuando hizo las recientes expresiones al New York Times, el gobernador García Padilla conocía el impacto del nuevo informe trimestral sobre las finanzas públicas, divulgado el 30 de junio pasado, que muestra un balance de dinero en efectivo en las cuentas de Hacienda de apenas $20 millones y de $72 millones en efectivo en el Banco Gubernamental de Fomento (BGF).

La liquidez neta del BGF es $777.8 millones y durante este año fiscal le maduran unos $876 millones en notas. A mediados de julio corresponde pagar $95 millones y en agosto otros $154 millones, relacionados a deuda municipal.

¿De dónde salió el dinero?

Con la cantidad que tienen en “cash” los principales agentes fiscales del ELA, luego de los recientes desembolsos para el pago de $640 millones en principal e intereses correspondiente a los GO´s y otros $150 millones para completar las obligaciones de los bonos en anticipación de contribuciones y pagarés (TRAN´s) del fiscal 2014-2015, la situación de las finanzas es más delicada.

De hecho, EL VOCERO intentó comunicarse con el secretario de Hacienda, Juan Zaragoza, para obtener una explicación sobre la procedencia de los dineros para esos pagos, toda vez que hace unas semanas el funcionario afirmó que no había dinero para prácticamente nada, ni para pagar reintegros.

Asimismo, los informes indican que esta agencia tiene $270 millones en sobregiros.

Por su parte, la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE), que  encamina su reestructuración, igual pudo pagar $417 millones a sus acreedores el 1 de julio, dinero que obtuvo de su reserva del pago de deuda ($262 millones), de su fondo de operaciones ($153 millones) y de un préstamo a corto plazo con las aseguradoras de bonos ($128 millones). Con esto, logró extender sus acuerdos de indulgencia con acreedores, mientras continúa como la agencia más cercana a la posibilidad de un impago con sus bonistas, según estimados de las casas acreditadoras y analistas del mercado.

Por el momento, mientras se organizan las gestiones para negociar con la mayor cantidad de los bonistas del ELA, el equipo fiscal liderado por la presidenta del BGF, Melba Acosta Febo, intensifica los planes para tratar de conseguir liquidez y evitar el impago que en días recientes las casas acreditadoras volvieron a reiterar que podría ocurrir en los próximos meses.

Las gestiones incluyen un intercambio de notas del BGF, de unos $4,000 millones, lograr la obtención de TRAN´s  a través de corporaciones públicas y la banca privada, y hacer crecer los ingresos al Fondo General con la puesta en vigor del nuevo aumento en el Impuesto de Ventas y Uso (IVU), de 7% a 11.5%.

Sin embargo, la firma KPMG, que realizó recomendaciones para el abortado proyecto de reforma contributiva, sobre el cual –en parte- se fundamentó el aumento en el IVU y la eventual transformación hacia un Impuesto al Valor Agregado (IVA), ya había anticipado que al llegar imposiciones mayores al consumo, habría un efecto de regresividad y los recaudos podrían sentir un golpe negativo durante un tiempo en lo que se estabiliza el comportamiento y el bolsillo de las personas.

Esto mantiene preocupación sobre el resultado del impuesto decretado en los recaudos de Hacienda para los próximos meses, que precisamente son los más críticos de los últimos años para las finanzas públicas.Carlos Antonio Otero, EL VOCERO

Periodista con 24 años de experiencia en la cobertura de temas económicos, política, tribunales y cultura en diferentes periódicos y revistas. Estudió periodismo en la Universidad del Sagrado Corazón e historia y cultura puertorriqueña en el Centro de Estudios Avanzados de Puerto Rico y El Caribe.

Denuncia que ACCA recluta nuevos empleados en medio de crisis

Se han emitido, por lo menos, dos convocatorias buscando reclutar a estos oficiales
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Directora ejecutiva de la Administración de Compensación por Accidentes de Automóviles (ACCA), Dorelisse Juarbe Jiménez. EL VOCERO/Archivo
Por ElVocero.com

En medio de una crisis fiscal sin precedentes, la directora ejecutiva de la Administración de Compensación por Accidentes de Automóviles (ACCA), Dorelisse Juarbe Jiménez, ha comenzado a reclutar nuevo personal para dicha dependencia.

La denuncia la hizo la representante del Partido Nuevo Progresista, María Milagros Carbonier, quien exigió que el proceso de reclutamiento se detenga inmediatamente.

“Parece increíble que mientras el gobernador Alejandro García Padilla habla de violentar la Constitución de Puerto Rico y no emitir pagos a los tenedores de la deuda pública, un jefe de su gabinete ‘abra’ un proceso de reclutamiento para nuevos empleados. Tenemos información en nuestro poder que apunta a que la ACAA está buscando reclutar varios Oficiales de Reclamaciones III para trabajar en la Oficina Regional de la agencia en el municipio de Bayamón, entre otras convocatorias que hemos visto”, señaló la representante por acumulación.

Según explicó la líder estadista, se han emitido, por lo menos, dos convocatorias buscando reclutar a estos oficiales. El proceso de reclutamiento inicio el pasado 29 de junio y se extiende hasta el 10 de julio.

Además, informó Charbonier, la ACAA ha circulado convocatorias para los puestos de Secretaria General III con el objetivo de asignar estos nuevos funcionarios, entre otras regiones, a la oficina de la dependencia en la ciudad de Aguadilla.

“Estamos hablando que cuando se llenen estos puestos la ACAA tendrá un aumento recurrente de casi $20,000 mensuales más en gasto de nómina. El puesto de Secretaria Gerencial, por ejemplo, tiene una compensación máxima de $3,355 al mes. Por otro lado, la posición de Oficial de Reclamaciones devenga un sueldo mensual básico de $1,398.13. La Directora Ejecutiva tiene el deber de cancelar estas convocatorias. El gobierno quiere que el pueblo se sacrifique, pero García Padilla y su equipo no actúan igual. Todo lo contrario y aquí está la evidencia”, añadió la exvicepresidenta del Colegio de Abogados.

Charbonier indicó que las innecesarias convocatorias en la ACAA van dirigidas a “atornillar” personas cercanas a la alta cúpula del Partido Popular Democrático de cara a una esperada derrota electoral en el 2016.

“En su discurso del lunes, el Gobernador dijo que habrá recortes en todas las ramas de gobierno. Pero no veo que eso aplique al Ejecutivo. Todo lo contrario. Al parecer lo que están haciendo es beneficiando a algunos pocos, los seleccionados, en vez de ajustarse la cintura y controlar el gasto público. Por eso es que decimos que el Gobernador se encuentra enajenado de la realidad. O no sabe lo que pasa en la Isla, o sencillamente no le importa”, finalizó diciendo.

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Se agrava la caída de Puerto Rico

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